可持续鞋类市场研究报告统计了过去五年市场数据并预测未来市场发展前景。据统计，全球与可持续鞋类市场在2022年的市场规模分别为584.93亿元（-）与84.35亿元。通过深入分析市场增长规律，报告对未来可持续鞋类市场的变化趋势进行了客观的预测，据报告预测，可持续鞋类市场规模预计将在2028年达1100.91亿元。

可持续鞋类行业内主流企业包括：nisolo, adidas group, everlane, allbirds, nike, rothy’s, greats, new balance, native shoes, veja等。报告涵盖了对各企业（概况、主营产品与业务介绍、市场表现、及竞争策略）及2022年业务规模--企业市占率（cr3）的分析。

细分研究：从产品类型方面来看，可持续鞋类可分为：运动/户外, 工作与安全, 运动型, 生活方式。在细分应用领域方面，可持续鞋类行业涵盖女性, 男性, 儿童等领域。报告以图表形式呈现了各细分类型与应用市场销售情况、增长速度及市场份额，并重点分析了占主要份额的细分市场。

可持续鞋类将鞋子的可持续性定义为鞋子的设计、开发、制造、分销和销售过程，这些过程-限度地减少了对环境的-，节约了能源和自然资源，对员工、社区和消费者来说是安全的，并且在经济上是合理的。

市场总览分析：

-危机正在冲击全球经济和广泛的时装业：零售业务暂时关闭；品牌正在适应消费者支出的下降；印度、孟加拉国和的工人因订单减少或取消而停工。据估计，仅2020年的这场危机，就将造成行业30%以上的业务损失。

-发生后，一些和地区重视环境保护和绿色发展。例如，2021年，-印发<关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见>。文件强调，我国要加快建立健全绿色低碳的生产、建设、流通、消费循环发展经济体系，推动经济社会绿色转型，提出了总体思路和目标。除了的大力倡导，后-时代的经济形势也促使各行各业越来越重视问题。众多品牌投身可持续变革，积极进行各种尝试，探索企业发展与-的和谐共存。新的解决方案”。

此外，根据对 24 个/地区的消费者进行的一项新研究，covid-19 大流行已导致数十亿人考虑更可持续的行为。 85%的成年人表示，他们愿意从现在开始改变自己的个人行为，以推动解决环境和可持续发展问题。消费者消费观念的这些变化都会影响行业的发展。

出版商: 湖南摩澜数智信息技术咨询有限公司

品牌效应

根据国际--ac尼尔森的定义，品类是指“确定哪些产品组和品类与消费者的认知相关，应该基于对消费者需求驱动和购买行为的理解”。一般来说，目标品类是店铺或品牌的-品类，起到塑造形象、吸引客流、增加客流、创造销量的作用。隐藏在消费者心目中的品牌认知分为三个层次：-层次，品牌是一种符号。第二个层次是品牌联想，第三个层次是潜意识。通过这三个层面，消费者对可持续鞋履品牌的认知度逐渐提高，形成了-的印象，有助于长期购买和品牌忠诚度。

界的主义

-欧洲经济-会-，高比例的废水（20%）和碳排放（10%）仍然是时装业污染环境的关键问题。此外，几乎以线性方式运作的服装生产系统消耗的是-资源。拥有极其复杂操作系统的产业，从原材料的供应，到制造、运输，再到-的加工，一步步将地球的环境状况推向-。界的“-选择”成为-话题。 “高能耗”、“高污染”成为产业的原罪。几乎所有类型的品牌都能逃脱。正因如此，界的主义风潮日渐-。

竞争格局概览：

nike是可持续鞋类市场的主要参与者之一，到 2023 年占有 27.21% 的市场份额。

nike

该公司的体育用品包罗万象，如服装、鞋类、运动器材等。 nike是-的运动品牌。英文原意是希腊胜利-。nike标志是一个小钩子。耐克一直将激励上每一位运动员并为他们提供-的产品视为一项光荣的任务。nike-的气垫技术给运动界带来了一场-。采用该技术制造的运动鞋可以-地保护运动员的膝盖，减少剧烈运动落地时对膝盖的冲击。

adidas group

adidas group深深植根于运动，有着悠久的传统。该品牌在“运动表现”和“运动灵感”类别的产品组合非常广泛，从主要的全球运动到-的区域-运动和本土球鞋文化。这使得adidas group跨越文化界限，成为运动和街头运动中-和杰出的品牌之一。

按产品分类：

按类型划分，运动细分市场在 2022 年占据了-的市场份额。

应用市场综述：

按应用划分，市场-的细分市场是男士细分市场，到 2022 年市场份额为 56.66%。

区域市场：

在全球比较中，市场很大一部分收入来自亚太地区（2022 年为 35.56%）。

可持续鞋类市场主要竞争企业包括：

nisolo

adidas group

everlane

allbirds

nike

rothy’s

greats

new balance

native shoes

veja

按不同产品类型细分：

运动/户外

工作与安全

运动型

生活方式

按不同应用细分：

女性

男性

儿童

可持续鞋类行业-报告详细分析了可持续鞋类市场发展历程，并-可持续鞋类细分领域、-产品类型、用户规模、地区分布情况和业内主要参与者市场表现等方面进行了深入的分析，-对可持续鞋类市场发展趋势做出审慎预测。报告提供的主要市场信息包括：

--可持续鞋类市场规模、增长率和收入的统计（2018-2023）与预测（2023-2028）；

--可持续鞋类市场现状、趋势、发展的驱动力和-因素、以及未来市场空间；

--对各细分产品类型（价格趋势、规模及份额）、应用（用户规模、消费趋势）和地区（政策、优劣势、现状及前景）进行详细分析；

--主要竞争企业市场表现（可持续鞋类市场销量、销售收入、价格、毛利、毛利率）分析。

报告采用从整体到布局、从宏观到微观等方法，对-期间内可持续鞋类行业概况、市场消费特性、供需情况、竞争态势、及发展趋势等方面做了详细的分析。报告同时对可持续鞋类市场进出口贸易情况的分析，包括进出口贸易量、贸易金额及主要进出口和地区分析。报告包含大量的附以数据的图表，直观明了，同时结合文字阐述，帮助企业对市场有一个整体的全局了解，另一方面对各细分市场、各重点地域以及消费需求等市场细节方面有更全面的掌握。

地区方面，报告对国内华东、华南、华中、华北地区可持续鞋类市场发展分别进行了阐述、分析，包括各个地区过去5年的可持续鞋类市场发展历程、行业现状、竞争格局等方面在内的详细情况进行了深入的-分析，并根据行业的发展轨迹对行业未来发展前景作了审慎的判断，为产业参与者寻找新的亮点。

该研究报告共包含十五章节，各章节概览如下：

-章： 可持续鞋类行业定义、细分市场、及发展历程、环境及市场规模分析；

第二章：可持续鞋类市场规模与增长率、细分市场发展现状、价格、渠道及竞争力分析；

第三章：可持续鞋类市场上下游发展概况（包含上游原料供给与下游需求情况）分析；

第四章：可持续鞋类市场消费渠道、价格、品牌及其他偏好分析；

第五章：波特五力模型、可持续鞋类行业集中度与主要企业市场份额分析；

第六章：可持续鞋类行业产品、技术、服务、渠道等竞争要素分析；

第七、八章：可持续鞋类不同类型与应用领域市场规模与份额分析；

第九章：华东、华南、华中、华北地区可持续鞋类市场相关政策、优劣势、现状分析及前景预测；

第十章：可持续鞋类市场进出口贸易量、金额及主要进出口和地区分析；

第十一章：可持续鞋类行业主流企业概况、主营产品、市场表现、及竞争策略分析；

第十二章：可持续鞋类行业资金、技术、人才、品牌等进入壁垒分析；

第十三章：可持续鞋类行业市场规模、各产品及应用领域销量、销售额和增长率预测；

第十四、十五章：可持续鞋类市场产品、价格、渠道、竞争趋势；市场发展前景、机遇与挑战、及发展对策建议。

目录

-章 可持续鞋类行业发展概述

1.1 可持续鞋类的定义

1.2 可持续鞋类的分类

1.2.1 运动/户外

1.2.2 工作与安全

1.2.3 运动型

1.2.4 生活方式

1.3 可持续鞋类的应用

1.3.1 女性

1.3.2 男性

1.3.3 儿童

1.4 可持续鞋类行业发展历程

1.5 可持续鞋类行业发展环境

1.6 可持续鞋类行业市场规模分析

第二章 可持续鞋类市场发展现状

2.1 可持续鞋类行业市场规模和增长率

2.2 可持续鞋类行业细分市场发展现状

2.2.1 细分产品市场

2.2.2 细分应用市场

2.3 价格分析

2.4 渠道分析

2.5 竞争分析

2.6 可持续鞋类行业在全球市场竞争力分析

2.6.1 销量分析

2.6.2 销售额分析

2.6.3 -可持续鞋类行业发展情况对比

第三章 可持续鞋类行业产业链分析

3.1 可持续鞋类行业产业链

3.2 上游发展概况

3.2.1 上-业原料供给情况

3.2.2 上游产业对可持续鞋类行业的影响分析

3.3 下游发展概况

3.3.1 可持续鞋类下游主要应用领域发展情况

3.3.2 下-业市场需求情况

3.3.3 未来潜在应用领域

3.3.4 下游产业对可持续鞋类行业的影响分析

第四章 可持续鞋类市场消费偏好分析

4.1 渠道偏好

4.2 价格偏好

4.3 品牌偏好

4.4 其他偏好

第五章 可持续鞋类行业竞争格局分析

5.1 波特五力模型分析

5.1.1 供应商议价能力

5.1.2 购买者议价能力

5.1.3 新进入者威胁

5.1.4 替代品威胁

5.1.5 同业竞争程度

5.2 可持续鞋类行业市场集中度分析

5.3 可持续鞋类行业主要企业市场份额

第六章 可持续鞋类行业竞争要素分析

6.1 产品竞争

6.2 技术竞争

6.3 服务竞争

6.4 渠道竞争

6.5 其他竞争

第七章 可持续鞋类重点细分类型市场分析

7.1 可持续鞋类细分类型市场规模分析

7.1.1 可持续鞋类细分类型市场规模分析

7.2 可持续鞋类行业各产品市场份额分析

7.3 可持续鞋类产品价格变动趋势

7.3.1 可持续鞋类产品价格走势分析

7.3.2 可持续鞋类行业产品价格波动因素分析

第八章 可持续鞋类重点细分应用领域市场分析

8.1 可持续鞋类各应用领域市场规模分析

8.1.1 可持续鞋类各应用领域市场规模分析

8.2 可持续鞋类各应用领域市场份额分析

第九章 重点区域可持续鞋类行业市场分析

9.1 华东地区可持续鞋类行业市场分析

9.1.1 华东地区可持续鞋类行业相关政策分析

9.1.2 华东地区可持续鞋类行业市场优劣势分析

9.1.3 华东地区可持续鞋类行业市场现状

9.1.4 华东地区可持续鞋类行业市场前景分析

9.2 华南地区可持续鞋类行业市场分析

9.2.1 华南地区可持续鞋类行业相关政策分析

9.2.2 华南地区可持续鞋类行业市场优劣势分析

9.2.3 华南地区可持续鞋类行业市场现状

9.2.4 华南地区可持续鞋类行业市场前景分析

9.3 华中地区可持续鞋类行业市场分析

9.3.1 华中地区可持续鞋类行业相关政策分析

9.3.2 华中地区可持续鞋类行业市场优劣势分析

9.3.3 华中地区可持续鞋类行业市场现状

9.3.4 华中地区可持续鞋类行业市场前景分析

9.4 华北地区可持续鞋类行业市场分析

9.4.1 华北地区可持续鞋类行业相关政策分析

9.4.2 华北地区可持续鞋类行业市场优劣势分析

9.4.3 华北地区可持续鞋类行业市场现状

9.4.4 华北地区可持续鞋类行业市场前景分析

第十章 可持续鞋类市场进出口贸易情况

10.1 可持续鞋类市场进出口贸易量

10.2 可持续鞋类市场进出口贸易金额

10.3 可持续鞋类主要进出口和地区分析

第十一章 可持续鞋类行业主流企业分析

11.1 nisolo

11.1.1 nisolo概况分析

11.1.2 nisolo主营产品与业务介绍

11.1.3 nisolo可持续鞋类产品市场表现

11.1.4 nisolo竞争策略分析

11.2 adidas group

11.2.1 adidas group概况分析

11.2.2 adidas group主营产品与业务介绍

11.2.3 adidas group可持续鞋类产品市场表现

11.2.4 adidas group竞争策略分析

11.3 everlane

11.3.1 everlane概况分析

11.3.2 everlane主营产品与业务介绍

11.3.3 everlane可持续鞋类产品市场表现

11.3.4 everlane竞争策略分析

11.4 allbirds

11.4.1 allbirds概况分析

11.4.2 allbirds主营产品与业务介绍

11.4.3 allbirds可持续鞋类产品市场表现

11.4.4 allbirds竞争策略分析

11.5 nike

11.5.1 nike概况分析

11.5.2 nike主营产品与业务介绍

11.5.3 nike可持续鞋类产品市场表现

11.5.4 nike竞争策略分析

11.6 rothy’s

11.6.1 rothy’s概况分析

11.6.2 rothy’s主营产品与业务介绍

11.6.3 rothy’s可持续鞋类产品市场表现

11.6.4 rothy’s竞争策略分析

11.7 greats

11.7.1 greats概况分析

11.7.2 greats主营产品与业务介绍

11.7.3 greats可持续鞋类产品市场表现

11.7.4 greats竞争策略分析

11.8 new balance

11.8.1 new balance概况分析

11.8.2 new balance主营产品与业务介绍

11.8.3 new balance可持续鞋类产品市场表现

11.8.4 new balance竞争策略分析

11.9 native shoes

11.9.1 native shoes概况分析

11.9.2 native shoes主营产品与业务介绍

11.9.3 native shoes可持续鞋类产品市场表现

11.9.4 native shoes竞争策略分析

11.10 veja

11.10.1 veja概况分析

11.10.2 veja主营产品与业务介绍

11.10.3 veja可持续鞋类产品市场表现

11.10.4 veja竞争策略分析

第十二章 可持续鞋类行业进入壁垒分析

12.1 资金壁垒

12.2 技术壁垒

12.3 人才壁垒

12.4 品牌壁垒

12.5 其他壁垒

第十三章 可持续鞋类行业市场容量预测

13.1 可持续鞋类行业整体规模和增长率预测

13.2 可持续鞋类各产品类型市场规模和增长率预测

13.2.1 2023-2028年运动/户外销量、销售额及增长率预测

13.2.2 2023-2028年工作与安全销量、销售额及增长率预测

13.2.3 2023-2028年运动型销量、销售额及增长率预测

13.2.4 2023-2028年生活方式销量、销售额及增长率预测

13.3 可持续鞋类各应用领域市场规模和增长率预测

13.3.1 2023-2028年可持续鞋类在女性领域销量、销售额及增长率预测

13.3.2 2023-2028年可持续鞋类在男性领域销量、销售额及增长率预测

13.3.3 2023-2028年可持续鞋类在儿童领域销量、销售额及增长率预测

第十四章 可持续鞋类市场发展趋势

14.1 产品趋势

14.2 价格趋势

14.3 渠道趋势

14.4 竞争趋势

第十五章 结论和建议

15.1 可持续鞋类行业市场-总结

15.2 可持续鞋类行业发展前景

15.3 可持续鞋类行业发展挑战与机遇

15.4 可持续鞋类行业发展对策建议

该报告由特定行业的-分析撰写，基于摩澜数智独立数据库并综合-部门发布的统计数据及-，结合各类年鉴、各企业年报、各类商用数据库数据以及行业相关政策文件等，较为系统、全面地分析了特定行业的市场发展现状及趋势预测，为企-深入了解行业的现状以及布局可持续鞋类行业提供有价值的参考。

报告编码：992584