家庭或室内-中心行业-报告研究了2018-2028期间内家庭或室内-中心市场规模变化情况与增长趋势，并分析了影响行业市场规模的驱动与-因素。据报告统计显示，全球与家庭或室内-中心市场在2022年的市场规模分别为1520.02亿元（-）与185.59亿元。在预测期间，全球家庭或室内-中心市场cagr预计为11.54%，至2028年家庭或室内-中心市场规模将达到2927.35亿元。

从产品类型方面来看，家庭或室内-中心可分为：体育活动, -工作室, 其他, 增强现实和虚拟现实游戏。在细分应用领域方面，家庭或室内-中心行业涵盖室外-中心, 多景点室内中心等领域。报告以图表形式呈现了各细分类型与应用市场销售情况、增长速度及市场份额，并重点分析了占主要份额的细分市场。

家庭或室内-中心行业头部企业包括lucky strike entertainment, timezone entertainment, ten entertainment group plc, gatti’s pizza, scene75 entertainment ws=s, al hokair group, bowlmor amf, dave&buster’s, gameworks, round one corporation等。报告涵盖了对各主要企业（发展概况、市场占有率、及营收状况）及2022年业务规模--企业市场份额占比的分析。

家庭或室内-中心（fec）是指通常在大城市和小城市周围的当地社区运营的小型游乐场或-区。各种各样的游戏和活动为所有年龄段的人提供-，并为家庭中的每一位成员带来有趣和激动人心的体验。

fec提供各种有趣的选择，如实体游戏活动、-、-、视频游戏、室内游乐场系统、游乐场区域、技能导向的机器游戏等。这些中心还举办私人活动，如在商场等区域举办企业活动和生日派对。这些中心的受欢迎程度越来越高，因为它提供了不同的吸引人的服务，如食品和饮料、教育-游戏、基于ar和vr的游戏以及其他-选项，这些服务正在市场上迅速获得吸引力。

市场概览：

家庭或室内-中为城市当地社区服务。与传统的游乐园相比，fec旨在以较低的人均成本-整个家庭，提供体育比赛和各种游戏场地。由于其-的地理位置，它位于人们经常光顾的购物中心等商业综合体中，经常被用作生日派对和商业活动的场所。由于fec不断更新，支持家庭活动、餐饮整合，并提供各种类型的参与式游戏，随着新兴经济体中购物中心的数量和大量青少年人口的增加，促进了该行业的可持续发展。

出版商: 湖南摩澜数智信息技术咨询有限公司

家庭或室内-中心的优势。

越来越倾向于室内-活动。

家庭/室内-中心为庆祝活动（如生日、聚会、活动、场合等）提供的多样化游戏和各种-选择正在促进家庭/室内-中心市场的增长。

品牌营销和各种***策略和优惠，以吸引客户并增加用户粘性。

家庭或室内-中心公司通过营销和销售计划为他们的场地吸引客流，多方面的客户体验帮助他们打造知-。例如：通过战略广告、新的***活动平台和销售计划增加来自重复访问和新客户的流量。

提供商的高初始成本和票价上涨。

激烈的市场竞争和替代品的威胁。

随着经济的发展和人们生活水平的提高，家庭和个人的-活动有了更多的选择。家庭或室内-中心需要与不同的供应商竞争，以获得客户可自由支配的-收入和-选择，包括电影院、-、保龄球馆、体育活动中心、商场和-中心、餐厅和主题公园等本地化景点。与此同时，它还面临来自日益复杂的家庭-形式的竞争，例如互联网、视频游戏和家庭电影流媒体。

家庭或室内-中心的技术-和体验升级。

家庭或室内-中心公司创建了-的、广为人知的品牌，提供-和差异化的家庭-体验。越来越多的-体验、现实 (ar) 和虚拟现实游戏 (vr) 是推动家庭-中心市场增长的重要因素。大量运营商融入3d技术、虚拟现实游戏等新技术，推出支持家庭活动、餐饮融合、参与式游戏的fec，以区别于竞争-。

新兴市场趋势。

新兴经济体经济持续发展，城镇化进程加快，人均-增加，青年人口基数大。家庭或室内-中心在新兴市场具有-的增长潜力。

竞争格局概览：

dave&buster‘s

dave&buster‘s是一个可以吃、喝、玩和观看体育 的地方dave&buster‘s是一家总部位于达拉斯的美国餐厅和-企业。每个dave&buster‘s都有一家-服务的餐厅和一个视频-。截至2020年9月，该公司在美国和加拿大拥有136家分店。

bowlmor amf公司拥有并运营保龄球中心。该公司还-于收购保龄球中心。bowlero amf为全美300多个职业场所的2800多万客人提供了-的体验。

round one corporation

round one corporation，风格化为round1，是一家位于日本的-连锁店。在日本，-中心提供保龄球馆、-游戏、卡拉ok和台球，它们还有一种的-轮比赛，称为spocha，简称运动挑战，提供各种项目和室内/室外活动，如击球笼、篮球、排球、网球、五人制足球、练习场等。round one entertainment inc.是round onecorporation在美国的子公司，美国的-中心提供各种保龄球、卡拉ok、电子-橱柜和兑换游戏、台球、-和乒乓球，同时提供各种食品和饮料。

dave&buster’s是家庭或室内-中心市场的主要运营商之一，2022年占有8.27%的份额。

dave&buster’s、bowlmor amf、round one corporation、cec-、乐高探索中心是全球家庭或室内-中心市场的五大主要运营商。在过去5年中，这些公司的收入持续增长，销售额，在全球市场占有率方面表现-。

产品种类划分：

体育活动

体育活动包括蹦床和弹跳、保龄球、台球、多级激光枪战以及为玩家提供许多虚拟和互动游戏的游戏库。部分地点还提供重力绳索、攀岩、迷你高尔夫球、地掷球、忍者课程、冒险中心和卡拉 ok。

增强现实和虚拟现实游戏

vr 是对体验的模拟，感觉非常真实，用户可以通过他们的感官体验完全沉浸。 ar 采取了不同的策略。 ar 通过使用投影图像和相机来感知用户在空间中的位置，从而将虚拟物品覆盖在我们通常的感官之上。当-机检测到运动时，它们会改变投影图像。

-工作室

-游戏通常是吸引年龄较大的儿童、青少年和年轻人的游戏。它们包括各种各样的类型，从-人称-游戏到赛车游戏、骑马游戏、角色扮演游戏，甚至一些体育和虚拟现实或模拟游戏。它们通常出现在-厅中，大多数具有多种吸引力的家庭-中心都提供各种-游戏。

在不同的产品类型中，体育活动细分市场预计将在 2028 年贡献-的市场份额。

应用市场综述：

多景点室内中心

多景点室内中心的主要活动场地在室内，结合了传统的-和较新的发展，包括实体游戏活动、游乐设施、增强现实和虚拟现实游戏以及儿童生日派对等设施。

户外-中心

户外-中心的主要场地在户外。典型的户外-中心包括卡丁车、迷你高尔夫球场、击球笼和碰碰船。还有小型-建筑，包括食品摊位、游戏和生日聚会区。

按应用划分，市场-的细分市场是多景点室内中心细分市场，到 2022 年市场份额为 89.26%。

区域概况：

是所有地区中增长率-的。

2022 年，美庭或室内-中心市场的份额为 39.5%。

家庭或室内-中心市场主要竞争企业包括：

lucky strike entertainment

timezone entertainment

ten entertainment group plc

gatti’s pizza

scene75 entertainment ws=s

al hokair group

bowlmor amf

dave&buster’s

gameworks

round one corporation

按不同产品类型细分：

体育活动

-工作室

其他

增强现实和虚拟现实游戏

按不同应用细分：

室外-中心

多景点室内中心

本报告研究了家庭或室内-中心行业历史及未来发展趋势，并重点分析市场家庭或室内-中心主要厂商产品特点、产品规格、价格、销量、销售收入等信息。该报告分析了影响家庭或室内-中心市场增长的驱动因素、-因素、行业机遇及挑战，并预测了行业未来发展走向、发展潜力与前景。

报告从家庭或室内-中心产品类型与终端应用方面，依次分析了家庭或室内-中心行业产品价格走势、销量及市场份额；家庭或室内-中心在不同应用领域的市场规模与发展情况。另外，报告分析了上-业原料供给情况、下-业市场需求情况及未来潜在应用领域。

从区域方面来看，报告深入调查了华东、华南、华中及华北地区家庭或室内-中心市场发展概况，着重分析了各个地区行业相关政策、发展现状、市场发展优劣势（驱动和阻碍因素）、需求特点及增长潜力等方面市场信息。

该研究报告共包含十五章节，各章节概览如下：

-章： 家庭或室内-中心行业定义、细分市场、及发展历程、环境及市场规模分析；

第二章：家庭或室内-中心市场规模与增长率、细分市场发展现状、价格、渠道及竞争力分析；

第三章：家庭或室内-中心市场上下游发展概况（包含上游原料供给与下游需求情况）分析；

第四章：家庭或室内-中心市场消费渠道、价格、品牌及其他偏好分析；

第五章：波特五力模型、家庭或室内-中心行业集中度与主要企业市场份额分析；

第六章：家庭或室内-中心行业产品、技术、服务、渠道等竞争要素分析；

第七、八章：家庭或室内-中心不同类型与应用领域市场规模与份额分析；

第九章：华东、华南、华中、华北地区家庭或室内-中心市场相关政策、优劣势、现状分析及前景预测；

第十章：家庭或室内-中心市场进出口贸易量、金额及主要进出口和地区分析；

第十一章：家庭或室内-中心行业主流企业概况、主营产品、市场表现、及竞争策略分析；

第十二章：家庭或室内-中心行业资金、技术、人才、品牌等进入壁垒分析；

第十三章：家庭或室内-中心行业市场规模、各产品及应用领域销量、销售额和增长率预测；

第十四、十五章：家庭或室内-中心市场产品、价格、渠道、竞争趋势；市场发展前景、机遇与挑战、及发展对策建议。

目录

-章 家庭或室内-中心行业发展概述

1.1 家庭或室内-中心的定义

1.2 家庭或室内-中心的分类

1.2.1 体育活动

1.2.2 -工作室

1.2.3 其他

1.2.4 增强现实和虚拟现实游戏

1.3 家庭或室内-中心的应用

1.3.1 室外-中心

1.3.2 多景点室内中心

1.4 家庭或室内-中心行业发展历程

1.5 家庭或室内-中心行业发展环境

1.6 家庭或室内-中心行业市场规模分析

第二章 家庭或室内-中心市场发展现状

2.1 家庭或室内-中心行业市场规模和增长率

2.2 家庭或室内-中心行业细分市场发展现状

2.2.1 细分产品市场

2.2.2 细分应用市场

2.3 价格分析

2.4 渠道分析

2.5 竞争分析

2.6 家庭或室内-中心行业在全球市场竞争力分析

2.6.1 销量分析

2.6.2 销售额分析

2.6.3 -家庭或室内-中心行业发展情况对比

第三章 家庭或室内-中心行业产业链分析

3.1 家庭或室内-中心行业产业链

3.2 上游发展概况

3.2.1 上-业原料供给情况

3.2.2 上游产业对家庭或室内-中心行业的影响分析

3.3 下游发展概况

3.3.1 家庭或室内-中心下游主要应用领域发展情况

3.3.2 下-业市场需求情况

3.3.3 未来潜在应用领域

3.3.4 下游产业对家庭或室内-中心行业的影响分析

第四章 家庭或室内-中心市场消费偏好分析

4.1 渠道偏好

4.2 价格偏好

4.3 品牌偏好

4.4 其他偏好

第五章 家庭或室内-中心行业竞争格局分析

5.1 波特五力模型分析

5.1.1 供应商议价能力

5.1.2 购买者议价能力

5.1.3 新进入者威胁

5.1.4 替代品威胁

5.1.5 同业竞争程度

5.2 家庭或室内-中心行业市场集中度分析

5.3 家庭或室内-中心行业主要企业市场份额

第六章 家庭或室内-中心行业竞争要素分析

6.1 产品竞争

6.2 技术竞争

6.3 服务竞争

6.4 渠道竞争

6.5 其他竞争

第七章 家庭或室内-中心重点细分类型市场分析

7.1 家庭或室内-中心细分类型市场规模分析

7.1.1 家庭或室内-中心细分类型市场规模分析

7.2 家庭或室内-中心行业各产品市场份额分析

7.3 家庭或室内-中心产品价格变动趋势

7.3.1 家庭或室内-中心产品价格走势分析

7.3.2 家庭或室内-中心行业产品价格波动因素分析

第八章 家庭或室内-中心重点细分应用领域市场分析

8.1 家庭或室内-中心各应用领域市场规模分析

8.1.1 家庭或室内-中心各应用领域市场规模分析

8.2 家庭或室内-中心各应用领域市场份额分析

第九章 重点区域家庭或室内-中心行业市场分析

9.1 华东地区家庭或室内-中心行业市场分析

9.1.1 华东地区家庭或室内-中心行业相关政策分析

9.1.2 华东地区家庭或室内-中心行业市场优劣势分析

9.1.3 华东地区家庭或室内-中心行业市场现状

9.1.4 华东地区家庭或室内-中心行业市场前景分析

9.2 华南地区家庭或室内-中心行业市场分析

9.2.1 华南地区家庭或室内-中心行业相关政策分析

9.2.2 华南地区家庭或室内-中心行业市场优劣势分析

9.2.3 华南地区家庭或室内-中心行业市场现状

9.2.4 华南地区家庭或室内-中心行业市场前景分析

9.3 华中地区家庭或室内-中心行业市场分析

9.3.1 华中地区家庭或室内-中心行业相关政策分析

9.3.2 华中地区家庭或室内-中心行业市场优劣势分析

9.3.3 华中地区家庭或室内-中心行业市场现状

9.3.4 华中地区家庭或室内-中心行业市场前景分析

9.4 华北地区家庭或室内-中心行业市场分析

9.4.1 华北地区家庭或室内-中心行业相关政策分析

9.4.2 华北地区家庭或室内-中心行业市场优劣势分析

9.4.3 华北地区家庭或室内-中心行业市场现状

9.4.4 华北地区家庭或室内-中心行业市场前景分析

第十章 家庭或室内-中心市场进出口贸易情况

10.1 家庭或室内-中心市场进出口贸易量

10.2 家庭或室内-中心市场进出口贸易金额

10.3 家庭或室内-中心主要进出口和地区分析

第十一章 家庭或室内-中心行业主流企业分析

11.1 lucky strike entertainment

11.1.1 lucky strike entertainment概况分析

11.1.2 lucky strike entertainment主营产品与业务介绍

11.1.3 lucky strike entertainment家庭或室内-中心产品市场表现

11.1.4 lucky strike entertainment竞争策略分析

11.2 timezone entertainment

11.2.1 timezone entertainment概况分析

11.2.2 timezone entertainment主营产品与业务介绍

11.2.3 timezone entertainment家庭或室内-中心产品市场表现

11.2.4 timezone entertainment竞争策略分析

11.3 ten entertainment group plc

11.3.1 ten entertainment group plc概况分析

11.3.2 ten entertainment group plc主营产品与业务介绍

11.3.3 ten entertainment group plc家庭或室内-中心产品市场表现

11.3.4 ten entertainment group plc竞争策略分析

11.4 gatti’s pizza

11.4.1 gatti’s pizza概况分析

11.4.2 gatti’s pizza主营产品与业务介绍

11.4.3 gatti’s pizza家庭或室内-中心产品市场表现

11.4.4 gatti’s pizza竞争策略分析

11.5 scene75 entertainment ws=s

11.5.1 scene75 entertainment ws=s概况分析

11.5.2 scene75 entertainment ws=s主营产品与业务介绍

11.5.3 scene75 entertainment ws=s家庭或室内-中心产品市场表现

11.5.4 scene75 entertainment ws=s竞争策略分析

11.6 al hokair group

11.6.1 al hokair group概况分析

11.6.2 al hokair group主营产品与业务介绍

11.6.3 al hokair group家庭或室内-中心产品市场表现

11.6.4 al hokair group竞争策略分析

11.7 bowlmor amf

11.7.1 bowlmor amf概况分析

11.7.2 bowlmor amf主营产品与业务介绍

11.7.3 bowlmor amf家庭或室内-中心产品市场表现

11.7.4 bowlmor amf竞争策略分析

11.8 dave&buster’s

11.8.1 dave&buster’s概况分析

11.8.2 dave&buster’s主营产品与业务介绍

11.8.3 dave&buster’s家庭或室内-中心产品市场表现

11.8.4 dave&buster’s竞争策略分析

11.9 gameworks

11.9.1 gameworks概况分析

11.9.2 gameworks主营产品与业务介绍

11.9.3 gameworks家庭或室内-中心产品市场表现

11.9.4 gameworks竞争策略分析

11.10 round one corporation

11.10.1 round one corporation概况分析

11.10.2 round one corporation主营产品与业务介绍

11.10.3 round one corporation家庭或室内-中心产品市场表现

11.10.4 round one corporation竞争策略分析

第十二章 家庭或室内-中心行业进入壁垒分析

12.1 资金壁垒

12.2 技术壁垒

12.3 人才壁垒

12.4 品牌壁垒

12.5 其他壁垒

第十三章 家庭或室内-中心行业市场容量预测

13.1 家庭或室内-中心行业整体规模和增长率预测

13.2 家庭或室内-中心各产品类型市场规模和增长率预测

13.2.1 2023-2028年体育活动销量、销售额及增长率预测

13.2.2 2023-2028年-工作室销量、销售额及增长率预测

13.2.3 2023-2028年其他销量、销售额及增长率预测

13.2.4 2023-2028年增强现实和虚拟现实游戏销量、销售额及增长率预测

13.3 家庭或室内-中心各应用领域市场规模和增长率预测

13.3.1 2023-2028年家庭或室内-中心在室外-中心领域销量、销售额及增长率预测

13.3.2 2023-2028年家庭或室内-中心在多景点室内中心领域销量、销售额及增长率预测

第十四章 家庭或室内-中心市场发展趋势

14.1 产品趋势

14.2 价格趋势

14.3 渠道趋势

14.4 竞争趋势

第十五章 结论和建议

15.1 家庭或室内-中心行业市场-总结

15.2 家庭或室内-中心行业发展前景

15.3 家庭或室内-中心行业发展挑战与机遇

15.4 家庭或室内-中心行业发展对策建议

报告中的数据分析均以-数据为基础，采用科学的统计分析方法，在描述家庭或室内-中心行业概貌的同时，对行业进行细化分析，包括家庭或室内-中心市场总体状况、产品生产情况、重点企业状况、进出口情况等。报告中主要运用图表及文字方式，直观地阐明了行业的类型应用构成、市场规模大小、企业经营比较、生产状况及区域市场情况等，帮助行业参与者了解家庭或室内-中心市场现状、掌握竞争格局、发掘市场机会。

报告编码：993687